Digitale Personalentwicklung
Die Digitalisierung hat mittlerweile in so gut wie allen Lebensbereichen Einzug gehalten. Auch die Arbeitswelt hat sich stark gewandelt und Unternehmen müssen sich diesen Veränderungen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Auch die Herausforderungen in der Personalentwicklung haben sich stark verändert. Es bringt jedoch auch viele Vorteile für die Unternehmen mit, da nun die Personalentwicklung kostengünstiger und effizienter gestaltet werden kann. Dieser Artikel zeigt auf, welche Bedeutung die digitale Personalentwicklung für Unternehmen hat und welche Chancen und Herausforderungen damit verbunden sind.
New Leadership
Die neue Art der Führung – Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren zu starken strukturellen Änderungen überall auf der Welt gesorgt – auch im Arbeitsalltag. Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und digitale Tools sind nur ein Teil dieser Veränderungen, die sich auch durch veränderte Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeitenden ergeben haben. Die traditionelle Vorstellung von Arbeit und Führung muss dabei überdacht werden. Die neuen Konzepte fallen alle unter den Begriff „New Work“. Ein Bestandteil davon ist „New Leadership“ und bezieht sich auf die Entwicklungen im Zusammenhang mit der Führung von Mitarbeitenden.
New Work
New Work bezeichnet den strukturellen Wandel der gesamten Arbeitswelt durch die Digitalisierung und veränderten Bedürfnissen bzw. Anforderungen der jungen Generationen. Der Begriff „New Work“ (dt. Neue Arbeit) geht auf den österreichisch-amerikanischen Sozialphilosoph Frithjof Bergmann zurück. Dieser prägte den Ausdruck am Anfang der 1980er-Jahre als Gegenentwurf zur kapitalistischen Lohnarbeit. Heute wird er als Sammel- bzw. Oberbegriff verwendet und bezeichnet eine Vielzahl Änderungen in der Arbeitswelt durch die Digitalisierung und veränderten Erwartungen der Mitarbeitenden.