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Jedes Unternehmen hat seine individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen. Sie können die einzelnen Module frei nach Bedarf wählen. Wir passen beispielsweise den Success Developer individuell auf Ihr Unternehmen und die Teilnehmenden an. So gibt es für jedes Unternehmen eine passende Lösung und Sie erreichen das bestmögliche Ergebnis.
Unsere langjährige Erfahrung im Personalbereich hat uns gezeigt, dass die meisten Führungsprobleme durch falsche Einschätzungen und Einstellungen gegenüber den Mitarbeitenden entstehen. Deshalb haben wir den Success Developer entwickelt. Er besteht aus verschiedenen Bausteinen:
Die Analyse basiert auf spezifischen Erfolgsfaktoren. Auf dieser Basis klassifizieren Sie Ihr Team. Der Success Developer analysiert diese Einordnung und das Entwicklungspotenzial.
Der Success Developer teilt die Mitarbeitenden in verschiedene Typen ein. Jeder Mitarbeitertyp braucht einen eigenen Führungsstil. Diese Analyse ermöglicht es der Führungskraft, individuell auf die Mitarbeitenden einzugehen und sie leistungsgerecht zu entwickeln. Die Führungsstile vermitteln wir in unseren E-Learnings und durch unsere Coaches.
Mit der Qualifikationsmatrix sehen Sie auf einen Blick, welche Mitarbeitenden über welche Jobkompetenzen verfügen. Das Qualifikationsniveau Ihrer Mitarbeitenden wird direkt sichtbar und Sie erkennen, wie viel Potenzial noch in Ihrem Team steckt.
Durch die Analyse wissen Sie, wo die Mitarbeitenden noch Potenzial haben. Der Entwicklungsplan gibt Ihnen einen Leitfaden für das Mitarbeitendengespräch. Sie sehen die bisherige Entwicklung visualisiert und können Maßnahmen und Ziele festlegen. So können Sie die Mitarbeitenden zielgerichtet und systematisch weiterentwickeln.
Durch die Analyse wissen Sie, wo die Mitarbeitenden noch Potenzial haben. Der Entwicklungsplan gibt Ihnen einen Leitfaden für das Mitarbeitendengespräch. Sie sehen die bisherige Entwicklung visualisiert und können Maßnahmen und Ziele festlegen. So können Sie die Mitarbeitenden zielgerichtet und systematisch weiterentwickeln.
Coaching ist die optimale Unterstützung im Führungsalltag. Gemeinsam mit dem Coach erarbeitet der Coachee individuelle Lösungen und entwickelt sich so zu einer immer besseren Führungskraft. Der Success Developer kann in dem persönlichen Gespräch die Basis legen. Darauf aufbauend können Coachee und Coach weitere Schritte ableiten und die Entwicklung des Teams regelmäßig evaluieren. Durch regelmäßige Coachingtermine kann die Führungskraft das Erarbeitete umsetzen und reflektieren, wo Potenziale im Team und in der eigenen Person liegen.
Digitale Lernmaterialien zu verschiedenen Themen stehen jederzeit und überall zur Verfügung. So können die Mitarbeitenden individuell und selbstbestimmt auswählen, zu welchen Themen sie sich weiterbilden möchten. Ergänzend ermöglichen E-Trainings, das Gelernte direkt anzuwenden und beispielsweise Routine für Mitarbeitergespräche zu entwickeln. So gelingt der Praxistransfer optimal und der Lerneffekt wird maximiert.
Der Zielmanager bietet Führungskräften die Möglichkeit, Ziele mit ihren Mitarbeitenden ganz einfach digital zu vereinbaren, festzuhalten und zu verwalten. Führungskraft und Mitarbeitende erhalten einen Überblick über offene und bereits erreichte Ziele. Dabei kann eine Person sowohl Zielgeber als auch Zielempfänger sein. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, über den Zielmanager direkt ein Mitarbeitergespräch über unser integriertes Videokonferenzsystem zu vereinbaren.
Hier haben wir die am häufigsten gestellten Fragen für Sie zusammengestellt. Sollten Sie weitere Fragen haben, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Mit der CoachCloud haben wir eine Plattform geschaffen, auf der sich Mitarbeitende selbst weiterentwickeln und coachen lassen können. Die Nutzerinnen und Nutzer können sich ganz einfach online über einen Browser einloggen und loslegen. Die E-Learnings und E-Trainings können von den Mitarbeitenden direkt in der CoachCloud bearbeitet werden. Für das Online-Coaching nutzen wir ein eigenes Videokonferenzsystem, das den Download oder die Anmeldung bei einem Drittanbieter überflüssig macht. Auch der Buchungsprozess läuft automatisiert auf der Plattform ab und erfordert keine externe Kommunikation mit dem Coach.
Zunächst buchen die Teilnehmenden über unsere Plattform schnell und unkompliziert einen Termin mit dem gewünschten Coach oder Coachin. Unsere Coaches kommen aus unterschiedlichen Branchen und Fachgebieten, so dass für alle Teilnehmenden etwas dabei ist. Alle unsere Coachings finden über unser eigenes Videokonferenzsystem statt, sodass kein Download oder eine Anmeldung bei einem Drittanbieter notwendig ist.
Coaching ist eine sehr intime und persönliche Angelegenheit. Dabei sind uns die Werte Vertrauen, Diskretion, Offenheit und Wertschätzung sehr wichtig und werden von allen unseren Coaches gelebt. Der Coachee kann in diesem Rahmen sowohl über persönliche Themen als auch über berufliche Herausforderungen sprechen. Übergeordnetes Ziel ist immer die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Befähigung zur Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen.
Die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit, sich anonym auf alltägliche Situationen in ihrem Führungsverhalten vorzubereiten. Der Coach bzw. die Coachin bietet pragmatische Hilfe zur Selbsthilfe, die direkt in die Praxis umgesetzt werden kann. Dabei ist das Coaching ein geschützter Raum und alles Gesagte bleibt zwischen Coachee und Coach. Durch die eigene Praxiserfahrung kann der Coach bzw. die Coachin den Mitarbeitenden gezielt unterstützen.
Wir begleiten Sie bei der Einrichtung der CoachCloud. Die Plattform ist sofort einsatzbereit und kann anschließend individuell an Ihr Unternehmen angepasst werden. Je nachdem, für welchen Leistungsumfang Sie sich entscheiden, erarbeiten wir gemeinsam Jobprofile mit den entsprechenden Jobkompetenzen. Diese fügen wir dann für Sie in die Plattform ein. Zusätzlich senden Sie uns eine Liste Ihrer Mitarbeitenden und – falls vorhanden – Ihrer eigenen E-Learnings, die Sie in die Plattform integrieren möchten.
Der Preis für die CoachCloud setzt sich aus einem fixen und einem variablen Teil zusammen. Für den fixen Preis gibt es drei Preisstufen: Basic, Standard und Premium. Dabei variieren die einzelnen Module der CoachCloud. Der variable Teil setzt sich aus der Anzahl der Mitarbeitenden zusammen, die die CoachCloud aktiv nutzen.
Auch bestehende Personalentwicklungsabteilungen kann die CoachCloud optimal unterstützen und ergänzen. Alle Maßnahmen lassen sich zentral in der CoachCloud steuern, organisieren und integrieren. Tools wie der Success Developer erleichtern den Führungskräften den Führungsalltag.
Mit der CoachCloud können Ihre Führungskräfte die Potentiale ihrer Mitarbeitenden identifizieren und mithilfe der CoachCloud weiter zum Erfolg entwickeln. Die CoachCloud schafft so eine eigenständige Personalentwicklung für Unternehmen, die noch keine Personalentwicklung haben oder unterstützt die Prozesse einer bestehenden Personalentwicklung. Mit dem effizienten Konzept der CoachCloud die Führungskraft als Multiplikator einzusetzen, gelingt dies im Handumdrehen. Darüber hinaus unterstützt die CoachCloud die Führungskräfte im Führungsalltag, indem beispielsweise Mitarbeitendengespräche trainiert und Zielvereinbarungen mit passenden E-Learnings festgehalten werden. Die Tools der CoachCloud helfen den Arbeitsalltag zu strukturieren und ist so die perfekte Begleitung für Ihre Führungskräfte.
Die CoachCloud wird einfach in die Personalabteilung integriert. Da es sich um ein eigenständiges Tool handelt, wird keine bestehende Personalentwicklungsabteilung benötigt. Die Plattform ermöglicht Personalentwicklung ohne eigene Abteilung. Das ist ressourcenschonend und sehr effizient. Sie zeigen, dass Sie an der Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden interessiert sind und fördern so deren Motivation.
Definitiv. Wir passen die CoachCloud individuell an Ihre Bedürfnisse an. Sei es in Bezug auf individuelle Jobprofile, E-Learnings oder auf das Erscheinungsbild im passenden CI-Design.
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