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Unsere Lösungen für die Personal-und Führungskräfte-entwicklung.
Eine gute Führungskräfteentwicklung ist für jedes Unternehmen vollkommen individuell. Daher bietet die CoachCloud maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Personalentwicklung an. Verschiedene Problemstellungen und verschiedene Ansatzpunkte – mit unserer digitalen Personal- und Führungskräfteentwicklung meistern Sie jede Hürde.
Unser Mitgründer sagt immer: „Wenn Führungskräfte führen, ist der Erfolg des Unternehmens unvermeidbar“. Gute Führungskräfte sind essentiell für den Erfolg eines Unternehmens. Daher ist es wichtig, sie auf ihre Aufgaben vorzubereiten und auf ihrem Weg zu unterstützen. In den folgenden Jahren gehen viele Senior-Führungskräfte in Rente, deren Nachfolgemanagement unter anderem aufgrund des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels eine Herausforderung darstellt. Eine effiziente Führungskräfteentwicklung ist damit entscheidend. Im Rahmen von Weiterbildungsmaßahmen und Coachings nimmt die CoachCloud Führungskräfte an die Hand und vermittelt ihnen alle relevanten Kompetenzen, wie beispielsweise die Konflikt-, Problemlöse- und Motivationskompetenz. So sind Führungskräfte fit für ihren Arbeitsalltag.
In einer Studie über die Wahl des Arbeitsplatzes der beiden Generationen 2022 belegten Lern- und Entwicklungsangebote den zweitwichtigsten Platz. Für Unternehmen ist es damit unausweichlich eine gute Personalentwicklung mit Weiterbildungsmöglichkeiten zu etablieren, um so neue Talents anzuwerben und diese auch an das Unternehmen zu binden. Die CoachCloud knüpft mit ihrem digitalen Personalentwicklungskonzept optimal an die aktuellen Bedürfnisse der jungen Generation an. Sie bietet eine Möglichkeit, Personalentwicklung einfach und unkompliziert anzubieten.
Der Fachkräftemangel ist eine der größten Geschäftsrisiken vieler Unternehmen (DIHK, 2022). Ein akuter Fachkräftemangel führt zu einer Einschränkung der Geschäftstätigkeit. Mithilfe der CoachCloud können Führungskräfte aus bestehenden Mitarbeitenden neue Fachkräfte entwickeln und schaffen so organisches Wachstum. Ihr Unternehmen gewinnt durch ein eigenes Entwicklungsangebot außerdem an externer Attraktivität bei potentiellen neuen Mitarbeitenden. Durch die Fluktuationsminderung bleiben Fachkräfte im eigenen Unternehmen.
Es gibt verschiedene Gründe für die Fluktuation von Mitarbeitenden. Fast alle kennen den Spruch: „People don’t quit their job, they quit their bosses“. Tatsächlich konnten Studien einen Zusammenhang zwischen Führung und freiwilligen Kündigungen finden. Für die Fluktuationsvermeidung ist es daher essenziell gute Führungskräfte zu haben und zu entwickeln. Auch die wahrgenommene Unterstützung durch das eigene Unternehmen beeinflusst Mitarbeitende bei der Entscheidung für oder gegen einen Unternehmenswechsel (Rubenstein et al., 2018). Mit der CoachCloud können Sie direkt beide Punkte bewältigen. Sie unterstützen Ihren Mitarbeitenden, indem Sie ihnen ein Instrument an die Hand geben, mit dem sie sich selbst und andere weiterentwickeln können.
Eine funktionierende Personalentwicklungsabteilung hat unteranderem die Ziele eine Unabhängigkeit im Arbeitsmarkt herzustellen, den Unternehmenserfolg zu steigern und die Wettbewerberfähigkeit zu sichern. Meist haben aber nur größere Unternehmen eine eigene Personalentwicklungsabteilung. Die CoachCloud ermöglicht Unternehmen ohne etablierte Personalentwicklung einen schnellen, effizienten und kostengünstigen Zugang zu digitaler Personalentwicklung.
Aber auch bestehende Abteilungen der Personalentwicklung unterstützt die CoachCloud, indem sie Abläufe systematisiert und die Personalentwicklung skaliert.
Mithilfe der CoachCloud gelingt Ihrem Unternehmen der nächste Schritt: vom Start-up zum erfolgreichen Unternehmen. Nur mit einer Personal- bzw. Führungskräfteentwicklung kann das Potential dafür geschaffen werden, indem man kontinuierlich auf die wertvollste Ressource setzt: die Menschen. Start-ups erhalten direkt die Möglichkeit von Anfang Gründungsmitglieder zu erfolgreichen Managern und Führungskräften zu entwickeln.
Eine ISO-Zertifizierung führt zu einer Verbesserung der Leistung und Reputation eines Unternehmens. Mithilfe der CoachCloud gelingt Ihnen die Digitalisierung Ihrer Personalprozesse nach ISO9001. Organigramm, Stellenbeschreibungen, Bildungsbedarfsanalyse, Zielvereinbarung und das Mitarbeitergespräch lassen sich auditsicher abbilden. Der Vorteil ist, dass dieser Zertifizierung international anerkannt ist und damit der Zugang zu internationalen Märkten erleichtert wird. Einige Branchen oder Länder erfordern eine ISO-Zertifizierung, um bestimmte Vorschriften oder Standards zu erfüllen. Unternehmen, die eine Zertifizierung erhalten, können sich auf dem Markt als vertrauenswürdiger und sicherer Partner positionieren.
Das Entgeltrahmenabkommen (ERA) spielt in der Metallindustrie eine große Rolle. CoachCloud ist kompatibel mit dem ERA-Bewertungssystem und kann im Tool „Success Developer” verwendet werden. Das Ziel dieses Tools ist es, die Mitarbeitenden in Ihrer Leistung und Motivation einzuschätzen, um sie anschließend optimal führen und weiterentwickeln zu können. Wenn Ihr Unternehmen das ERA-Bewertungssystem verwendet, können Sie im Success Developer auf die ERA-Definitionen zugreifen. Das ERA-System bildet die Grundlage dafür, wie sich Mitarbeitende innerhalb ihrer Stelle entwickeln können. Mithilfe der Qualifikationsmatrix können Sie auf einen Blick sehen, welche Mitarbeitenden noch nicht alle spezifischen Anforderungen innerhalb ihrer Stelle erfüllen, und sie entsprechend ihrer Position weiterentwickeln.
Unser Mitgründer sagt immer: „Wenn Führungskräfte führen, ist der Erfolg des Unternehmens unvermeidbar“. Gute Führungskräfte sind essentiell für den Erfolg eines Unternehmens. Daher ist es wichtig, sie auf ihre Aufgaben vorzubereiten und auf ihrem Weg zu unterstützen. In den folgenden Jahren gehen viele Senior-Führungskräfte in Rente, deren Nachfolgemanagement unter anderem aufgrund des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels eine Herausforderung darstellt. Eine effiziente Führungskräfteentwicklung ist damit entscheidend. Im Rahmen von Weiterbildungsmaßahmen und Coachings nimmt die CoachCloud Führungskräfte an die Hand und vermittelt ihnen alle relevanten Kompetenzen, wie beispielsweise die Konflikt-, Problemlöse- und Motivationskompetenz. So sind Führungskräfte fit für ihren Arbeitsalltag.
In einer Studie über die Wahl des Arbeitsplatzes der beiden Generationen 2022 belegten Lern- und Entwicklungsangebote den zweitwichtigsten Platz. Für Unternehmen ist es damit unausweichlich eine gute Personalentwicklung mit Weiterbildungsmöglichkeiten zu etablieren, um so neue Talents anzuwerben und diese auch an das Unternehmen zu binden. Die CoachCloud knüpft mit ihrem digitalen Personalentwicklungskonzept optimal an die aktuellen Bedürfnisse an. Sie bietet eine Möglichkeit, Personalentwicklung einfach und unkompliziert anzubieten.
Der Fachkräftemangel ist eine der größten Geschäftsrisiken vieler Unternehmen (DIHK, 2022). Ein akuter Mangel führt zu einer Einschränkung der Geschäftstätigkeit. Mithilfe der CoachCloud können Führungskräfte aus bestehenden Mitarbeitenden neue Fachkräfte entwickeln und schaffen so organisches Wachstum. Ihr Unternehmen gewinnt durch ein eigenes Entwicklungsangebot außerdem an externer Attraktivität bei potentiellen neuen Beschäftigten. Durch die Fluktuationsminderung bleiben Fachkräfte im eigenen Unternehmen.
Es gibt verschiedene Gründe für die Fluktuation von Mitarbeitenden. Fast alle kennen den Spruch: „People don’t quit their job, they quit their bosses“. Tatsächlich konnten Studien einen Zusammenhang zwischen Führung und freiwilligen Kündigungen finden. Für die Fluktuationsvermeidung ist es daher essenziell gute Führungskräfte zu haben und zu entwickeln. Auch die wahrgenommene Unterstützung durch das eigene Unternehmen beeinflusst Mitarbeitende bei der Entscheidung für oder gegen einen Unternehmenswechsel (Rubenstein et al., 2018). Mit der CoachCloud können Sie direkt beide Punkte bewältigen. Sie unterstützen Ihren Mitarbeitenden, indem Sie Ihnen ein Instrument an die Hand geben, mit dem sie sich selbst und andere weiterentwickeln können.
Eine funktionierende Personalentwicklungsabteilung hat unteranderem die Ziele eine Unabhängigkeit im Arbeitsmarkt herzustellen, den Unternehmenserfolg zu steigern und die Wettbewerberfähigkeit zu sichern. Meist haben aber nur große Konzerne eine eigene Personalentwicklungsabteilung. Die CoachCloud ermöglicht Unternehmen ohne etablierte Abteilung einen schnellen, effizienten und kostengünstigen Zugang zu digitaler Personalentwicklung. Aber auch bestehende Abteilungen unterstützt die CoachCloud, indem sie Abläufe systematisiert und die Personalentwicklung skaliert.
Mithilfe der CoachCloud gelingt Ihrem Unternehmen der nächste Schritt: vom Start-up zum Unternehmen oder vom Klein- zum Mittelstand. Nur mit einer Personal- bzw. Führungskräfteentwicklung kann das Potential dafür geschaffen werden, indem man kontinuierlich auf die wertvollste Ressource setzt: die Menschen. Start-ups bekommen beispielweise die Möglichkeit von Anfang Gründungsmitglieder zu Managern und Führungskräfte zu entwickeln.
Eine ISO-Zertifizierung führt zu einer Verbesserung der Leistung und Reputation eines Unternehmens. Mithilfe der CoachCloud gelingt Ihnen die Digitalisierung Ihrer Personalprozesse nach ISO9001. Organigramm, Stellenbeschreibungen, Bildungsbedarfsanalyse, Zielvereinbarung und das Mitarbeitergespräch lassen sich auditsicher abbilden. Der Vorteil ist, dass dieser Zertifizierung international anerkannt ist und damit der Zugang zu internationalen Märkten erleichtert wird. Einige Branchen oder Länder erfordern eine ISO-Zertifizierung, um bestimmte Vorschriften oder Standards zu erfüllen. Unternehmen, die eine Zertifizierung erhalten, können sich auf dem Markt als vertrauenswürdiger und sicherer Partner positionieren.
Das Entgeltrahmenabkommen (ERA) spielt in der Metallindustrie eine große Rolle. CoachCloud ist kompatibel mit dem ERA-Bewertungssystem und kann im Tool „Success Developer” verwendet werden. Das Ziel dieses Tools ist es, die Mitarbeitenden in Ihrer Leistung und Motivation einzuschätzen, um sie anschließend optimal führen und weiterentwickeln zu können. Wenn Ihr Unternehmen das ERA-Bewertungssystem verwendet, können Sie im Success Developer auf die ERA-Definitionen zugreifen. Das ERA-System bildet die Grundlage dafür, wie sich Mitarbeitende innerhalb ihrer Stelle entwickeln können. Mithilfe der Qualifikationsmatrix können Sie auf einen Blick sehen, welche Mitarbeitenden noch nicht alle spezifischen Anforderungen innerhalb ihrer Stelle erfüllen, und sie entsprechend ihrer Position weiterentwickeln.
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