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Es gibt kaum ein Unternehmen, das nicht vor großen Herausforderungen im Personalbereich steht. Diese Abteilung ist eine der Wichtigsten in Unternehmen, da sie sich mit den Menschen auseinandersetzt, die das Unternehmen nach vorne bringen und für den Erfolg verantwortlich sind. Die Entwarnung gleich am Anfang: Es gibt für jede Herausforderung eine Lösung. Wir stellen sie hier vor und geben Tipps, damit sie kein Problem mehr darstellen.
Aufgrund des demographischen Wandels und dem damit einhergehenden Fachkräftemangel ist das Finden von geeigneten Mitarbeitenden eine schwierige Aufgabe. Dazu kommen noch veränderte Anforderungen der jungen Generation, wodurch es zusätzlich erschwert wird, Personen zu finden, die langfristig im Unternehmen bleiben wollen.
Dafür gibt es verschiedene Lösungsansätze. Zuerst sollte die Stellenanzeige natürlich auf allen gängigen Plattformen veröffentlich werden und gezielt Recruiting betrieben werden. Wichtig ist dabei, dass man die Zielgruppe versteht und überlegt, wie man sie am besten erreicht. Social Media oder Karriereevents können bspw. auch sehr wichtige Kanäle sein. Dann können Mitarbeiterempfehlungsprogramme eine gute Ergänzung sein. Bestehende Mitarbeitende haben dort die Möglichkeit, andere Personen anzuwerben und profitieren bei einer erfolgreichen Anstellung in Form von verschiedenen Prämien davon. Darüber hinaus sollte das Unternehmen für die Zielgruppe attraktive Benefits anbieten, bspw. Homeoffice ermöglichen oder zusätzliche Urlaubstage anbieten. Eine gute Personalentwicklung kann auch dazu beitragen, dass man Stellen intern besetzen kann.
Alle Menschen sind sehr individuell und haben unterschiedliche Bedürfnisse. Daher ist die Motivation nicht immer einfach. Motivierte Mitarbeitende tragen zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei und steigern die Produktivität. Ein gutes Arbeitsumfeld und regelmäßiges Feedback beziehungsweise Anerkennung können Mitarbeitende motivieren. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeitende in ihre Entscheidungen mit einbeziehen und auch Perspektiven bspw. durch Weiterentwicklungsmöglichkeiten aufzeigen.
Die Implementierung neuer Prozesse und Systeme erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung. Veränderung ist häufig erstmal abschreckend für die Mitarbeitenden und kann zu Demotivation führen. Eine Möglichkeit, das Change Management zu vereinfachen, besteht darin, die Mitarbeiter frühzeitig in den Veränderungsprozess einzubeziehen und Schulungen und Workshops anzubieten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Veränderungen verstehen und akzeptieren.
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